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国际工程供供应链正经历着前所未有的变化和挑战，同时面对全球化设计施工标准迥异，差异化项目管理体系及多元化市场的现状，供应链管理如何保障供应，变被动为主动，在成本控制和现金流管理方面服务于项目管理和企业战略，进而构建高效的运转体系，是国际工程供应链管理面临的核心问题。

当前，全球产业链、价值链、供应链正在重新调整布局。海外市场环境突变，给我国对外承包工程企业业务发展带来了前所未有的冲击和挑战。