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国际工程供供应链正经历着前所未有的变化和挑战，同时面对全球化设计施工标准迥异，差异化项目管理体系及多元化市场的现状，供应链管理如何保障供应，变被动为主动，在成本控制和现金流管理方面服务于项目管理和企业战略，进而构建高效的运转体系，是国际工程供应链管理面临的核心问题。

当前，世界百年未有之大变局加速演进，全球产业链和供应链产生了重大影响，欧美等发达国家正在试图通过回归和加速再工业化来打造区域产业链体系。我国对外承包工程企业需要应对的风险和挑战、需要解决的矛盾和问题比以往更加错综复杂。

近几年，国际工程供应链面临空前挑战。构建高韧性、高效率的供应链成为确保国际工程平稳运行，实现海外业务高质量发展的关键。

当前，全球产业链、价值链、供应链正在重新调整布局。海外市场环境突变，给我国对外承包工程企业业务发展带来了前所未有的冲击和挑战。